对标挖潜强管理 提质增效促收益
bst2255全球奢华游戏太阳能光能公司全面贯彻落实两级集团及清洁水电公司安排部署，围绕省国资国企改革“32字”工作要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，对标一流管理，从生产、经营、安全等方面开展对标，聚焦自身突出问题，在补短板、强弱项的过程中不断提高核心竞争力。
公司确立了坚持以自身历史年度同期值、集团内同行业领先水平为对标双标杆，细化任务、量化指标、优化对标，从光能量、利用小时、设备可利用率、综合站用电率、现货交易、双细则考核等方面，多角度对比差距，分析原因，制定措施，最终通过绩效考核督促各项措施落地，确保对标取得成效。
通过全面落实对标挖潜工作，目前在光能量、现货交易价格等经济效益关键点，已取得显著提升效果。其中光能量方面，通过对标挖潜增加组件精洗，樊安电站1-7月份累计光能量较上年同期实现20%以上的同比增长；现货交易价格方面，经过多次对标集团内同行业现货交易价格，公司内部通过交易考核办法、每日分析总结，多措并举，七、八月份交易价格较同行业已明显提高。
对标挖潜中，公司直面问题找差距，更看重潜在的管理提升空间，务实增强竞争力，确保对标提升行动取得实质性成果。
文/沈倩
图/刘宁 张永宾 李强
对标挖潜强管理 提质增效促收益
bst2255全球奢华游戏太阳能光能公司全面贯彻落实两级集团及清洁水电公司安排部署，围绕省国资国企改革“32字”工作要求，坚持目标导向、问题导向、结果导向，对标一流管理，从生产、经营、安全等方面开展对标，聚焦自身突出问题，在补短板、强弱项的过程中不断提高核心竞争力。
文/沈倩
图/刘宁 张永宾 李强
