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喜讯!继公司首季“开门红”后,日光能量创历史新高!
2022-06-16 返回列表
     

      今年以来,疫情形势依然严峻,公司在抓好疫情防控的同时,上下一心以“度电必争,颗粒归仓”为目标,强运维、严巡查、重管理、抓落实,顺利完成首季开门红任务。4月2日再传喜讯,公司当日光能量177.42万千瓦时,日光能利用小时数达6.45小时,创公司日光能量新高。
      强运维奠定基础,公司严格运维管理。规范日常巡查,严格落实,及时发现、解决缺陷;利用限电期间设备运行调控时机,合理安排错峰巡查,重点完成雨雪冰冻、输电线路、除湿装置等风险隐患排查与治理,提高设备可靠性水平;加强组件清洗,不管天寒地冻还是烈日炎炎,及时清理组件表面积雪、灰尘,确保组件的有效光照时间。时刻确保“整装”能发、待发,进一步夯实了实现全年红目标的发展基础。
      严安全持续加固安全根基。不断完善安全管理制度,更贴合电站实际;加强日常及“两节”、“三会”特殊时期安全检查,安环部带队坚持每日深入一线,公司领导、值班组包保到站,开展日排查、月覆盖,提高安全检查频次,确保安全管理无死角;以实战为导向,务实推进“一季一整治、一月一重点”各类应急演练,仅第1季度完成安全培训136次、应急演练83次。截止2022年3月底,公司安全生产无事故2171天。
      重管理,加强电站标准化场站建筑,加强人才培养。制定《“一站一策”提升光能小时数措施》、《双细则管理标准化作业卡》、《太阳能组件红外成像、I-V特性测试作业细则》等一系列作业标准;自主设计和实施了零流支路改造、支架除锈防腐、连接螺栓紧固等改造方案,有效提高了各电站设备光能效率;选拔一批有意愿、有学历、有阅历、有能力的8名机关骨干员工,一对一到电站实践培养,切实提高了各电站业务水平。
      抓落实,确保中央、省委、集团重要精神落实落地。对于各级重要会议精神,做到决策部署不打折扣、不搞形式,传达落实到位,与单位实际工作相结合,提出具体工作措施,并跟踪落实形成闭环管理。
 


文/张莹
 

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